June 2026 · Structural Change · Lucia BonatestaJuni 2026 · Strukturelle Veränderung · Lucia Bonatesta
Culture Is Not the Problem. It Is the Result.Kultur ist nicht das Problem. Sie ist das Ergebnis.
Culture is consistently named as both the source of organizational difficulty and its solution. Culture is why execution fails. Culture is what needs…Kultur wird konsistent sowohl als Quelle organisationaler Schwierigkeiten als auch als deren Lösung benannt. Kultur ist der Grund, warum Execution…
CultureGovernanceExecution Architecture
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March 2026 · Structural ChangeMärz 2026 · Strukturelle Veränderung
Why Organizations Keep Moving, and still Don't Make ProgressWarum Organisationen in Bewegung bleiben und trotzdem nicht vorankommen
There is a particular kind of conversation that keeps repeating itself. The context varies, sometimes a large corporation, sometimes a mid-sized…Es gibt eine bestimmte Art von Gespräch, die sich wiederholt. Der Kontext variiert, mal Grosskonzern, mal mittelständisches Unternehmen, mal PE-backed…
Operating ModelExecution ArchitectureGovernance
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January 2026 · Governance · Lucia BonatestaJanuar 2026 · Governance · Lucia Bonatesta
When the Board Sees One Thing, and the Organization Runs on AnotherWenn der Board eine Sache sieht und die Organisation nach einer anderen läuft
There is a specific form of strategic failure that is difficult to name from the inside, because both sides are operating correctly within their own…Es gibt eine spezifische Form strategischen Scheiterns die von innen schwer zu benennen ist, weil beide Seiten innerhalb ihrer eigenen Logik korrekt…
GovernanceBoardStrategy Execution
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April 2026 · Leadership · Lucia BonatestaApril 2026 · Leadership · Lucia Bonatesta
The Altitude That Changes EverythingDie Höhe, die alles verändert
There is a transition point in leadership careers that is more structurally significant than almost any other, and almost never treated as such. It is…Es gibt einen Punkt in Führungskarrieren der strukturell bedeutsamer ist als fast jeder andere, und fast nie als solcher behandelt wird. Es ist der…
LeadershipOperating ModelTransformation
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February 2026 · PE-backed · Lucia BonatestaFebruar 2026 · PE-backed · Lucia Bonatesta
The Clock Starts at CloseDie Uhr läuft ab dem Close
Private equity mandates operate on a logic that most management teams understand in principle and underestimate in practice. The holding period is…Private-Equity-Mandate operieren nach einer Logik die die meisten Führungsteams im Prinzip verstehen und in der Praxis unterschätzen. Die Haltedauer…
PE-backedPerformanceOperating Model
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May 2026 · Post-Merger Integration · Lucia BonatestaMai 2026 · Post-Merger Integration · Lucia Bonatesta
When Two Become One: What the Helvetia-Baloise Merger Reveals About Integration That WorksWenn zwei eins werden: Was die Helvetia-Baloise-Fusion über funktionierende Integration verrät
On April 22, 2025, Helvetia announced the acquisition of Baloise. By December 5, the transaction had closed. Four days later, the job cuts were…Am 22. April 2025 gab Helvetia die Übernahme von Baloise bekannt. Am 5. Dezember war die Transaktion abgeschlossen. Vier Tage später folgte die…
Post-Merger IntegrationGovernanceExecution Architecture
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